経営理念を考える

前言撤回

いやー、以前に書いた記事でセミナーには行くつもりはありません！なんて言っていましたが前言撤回です。

市が主催する起業セミナーに行ってきました。

というのも創業支援センターで相談させてもらったことも忘れていた昨年の年末頃に起業セミナーのお知らせの書類が郵送されてきたんですね。

創業支援センターに行ったあとから個人事業に関しての本を色々買って読んでいたのですが、財務についての理解が出来ていなくて悩んでいました。

そんな状態のところに市から無料セミナーのお知らせが届いたので行ってみるかということになりました。

20人集合

当日、現場を少し早めに切り上げて19:00からの開催に間に合うように商工会議所に行きました。

定員の20人が集まりいよいよ開催となりました。

毎週決まった曜日の19:00から4回に分けて行うようです。

講師は中小企業診断士さんでセミナーの前半2回分を教えてもらえるということでした。

20人を5人ずつ4つの机に座らせてA～Dとグループ分けした状態で正面のモニターを見ながら説明を受けました。

夢とか目的の話

さっそく行われたのは夢とは何か？目的とは？目標とは？ゴールとは？これの違いが分かる？これをグループワークで考えてみよう！ということでグループワークが始まりました。

お遊び感覚ですかね？と感じながらもさっそくメンバーと自己紹介した後にグループワークに取りかかった。

この時点でまず自己紹介をしてみて感じたのですが自分が何をしてる人間なのかを喋り言葉でうまく伝えられてないということと

夢とか目的とか目標とかの認識が曖昧で何が自分の夢で何が目標なのかが明白になっていないことに気付かされました。

夢や目的やゴールについての定義を理解したところで実際に自分に当てはめて紙に書くように指示されてやってみました。

こうしたフレームワークは案外やってみると頭の中にあるものが整理されたり新たに発見できたことがありますね。

根っこの話

夢やら目的やらの話の後はその夢や目的はニーズがあることなのか？とかターゲットはどこか考えよう！というようなマーケティングの触りのような話を聞きました。

第一回目のセミナー「経営理念を考える」についてまとめると夢とか目標などを明確にして考えてみよう。それが経営理念みたいなものになるからその理念を意識しながら独立に向かおう！という動くための根っこのお話でした。

セミナーが始まってしばらくは話を聞きながらこんな当たり前のことわざわざ聞きに来なくてもよかったかな…

とか思いましたがグループワークを通じて感じたことや強制的にフレームワークをする機会を与えられることなど「実際に行動する」という中で気づくことが多く来てよかったと思っています。

宿題でSWOT分析というフレームワークが与えられまして第一回目のセミナーは終了しました。

２回目は1週間後でお題は「マーケティング」ということです。

次回へ続く

ボーリング技術者 ボリ・ボリー